來源：qiuzhx時間：2019-12-17
劉傳志將正式卸任聯(lián)想控股董事長，該消息有望在12月18日下午4點左右正式宣布。對此，聯(lián)想回應：“上市公司的任何披露，請參閱公司公告。
實際上，劉傳志卸任聯(lián)想控股董事長并不奇怪。 今年5月，劉傳志在“ 70家企業(yè)70人，70人”欄目專訪中談到了退休問題。 此前，劉傳志于2011年卸任聯(lián)想集團董事長，并表示將把精力集中在母公司聯(lián)想控股的業(yè)務上。
1，來自中國科學院的劉傳志創(chuàng)立聯(lián)想
劉傳志1944年4月出生于江蘇鎮(zhèn)江，是聯(lián)想控股有限公司董事長，聯(lián)想集團創(chuàng)始人。 劉傳志1966年畢業(yè)于西安軍事電信工程學院。畢業(yè)后，他曾在十國防科委十所研究所和中科院計算技術研究所從事科學研究。 后來他成為聯(lián)想集團的前身北京計算機新技術開發(fā)公司的創(chuàng)始人之一。 劉傳志于1988年在香港創(chuàng)立聯(lián)想。1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并。 劉傳志就任聯(lián)想集團董事長。
1988年，中國科學院計算技術研究所的新技術開發(fā)公司由中國科學院的劉傳志創(chuàng)立，經歷了艱難的時期，旨在成為國內計算機行業(yè)的破冰者。 但是，當時的難題是語言障礙。 所有計算機只能在英語環(huán)境中運行。 劉傳志敏銳地意識到，倪光南手中的漢字系統(tǒng)可能成為將13億中國人民建設甚至改變世界的橋梁。 倪光南受邀加入聯(lián)想，實現了中國科技產業(yè)的機遇，實現了聯(lián)想產業(yè)的回歸。
不管后來劉傳志和倪光南之間有多少區(qū)別，不可否認的是，他們那時必須有默契。 劉傳志排除了一切可能的危險。 他確實為倪光南的漢字系統(tǒng)打開了廣闊的市場。 后來，漢字系統(tǒng)獲得了國家科學技術進步獎一等獎。 對于中國的科學技術界來說，這意味著中國已經突破了推廣使用計算機的瓶頸。 聯(lián)想邁出的這一小步對于中國的科技行業(yè)而言是重要的一步。 同樣在今年，香港聯(lián)想成立了。
劉傳志兩次離開聯(lián)想集團董事長。 2004年，劉傳志辭去聯(lián)想集團董事長的職務，由楊元慶接任。 2009年9月，由于聯(lián)想集團的首次虧損，劉傳志再次被任命為聯(lián)想集團董事長。 2011年11月2日，聯(lián)想集團宣布劉傳志卸任聯(lián)想董事長一職，并擔任聯(lián)想集團名譽董事長。
2.聯(lián)想控股擁有獨特的“戰(zhàn)略投資，金融投資”兩輪驅動商業(yè)模式
聯(lián)想控股成立于1984年，注冊資本23.56億元。 其法定代表人兼董事長是傳奇?zhèn)髌嫒宋飫髦尽?該公司于2015年6月在香港聯(lián)交所上市。聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想控股是一家多元化的投資控股公司，其業(yè)務主要由“戰(zhàn)略投資和金融投資”驅動。 其中，戰(zhàn)略投資業(yè)務集中在IT，金融服務，創(chuàng)新消費和服務，農業(yè)和食品以及新材料等五個主要領域，已投資了20多家企業(yè)。
經過30多年的發(fā)展，聯(lián)想控股從IT行業(yè)開始，已成為中國領先的多元化投資控股公司。 聯(lián)想控股擁有獨特的“戰(zhàn)略投資和金融投資”兩輪驅動業(yè)務模式。 戰(zhàn)略投資以長期持有為目的，著眼于購買和建立以及優(yōu)化投資組合以創(chuàng)建支柱業(yè)務的戰(zhàn)略方向； 金融投資以財務回報為指導，并選擇適當的產品和目標投資組合。
2001年，聯(lián)想的衍生產品和優(yōu)化業(yè)務從企業(yè)改為“企業(yè)部門”，業(yè)務發(fā)展迅猛。 但是，劉傳志的目標不僅限于現在，還在于“協(xié)會”的未來。 在給聯(lián)想集團和神州數碼提供杰出的年輕人才之后，他從IT行業(yè)撤退，開始了自己的業(yè)務，然后又重新開始了業(yè)務。 2003年，在國家鼓勵國有企業(yè)改革和中央國有企業(yè)改革的背景下，聯(lián)想成立了弘毅投資，這是一家專注于為國有企業(yè)改革服務的私募股權投資基金。 在這種背景下的企業(yè)改制和改革，幫助這些企業(yè)擺脫了發(fā)展的瓶頸。
2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的價格收購了IBM的PC部門。 當時，聯(lián)想的營業(yè)額僅為30億美元，在全球排名第10位，年利潤超過2億美元。 IBM PC部門的營業(yè)額為130億美元，在被收購之前虧損超過2億美元。 當時，“蛇吞大象”戲劇震驚了整個IT行業(yè)。
2018年，逐漸回歸公眾視野的劉傳志指示聯(lián)想控股開展一系列商業(yè)運營。 例如，2018年7月，聯(lián)想控股投資收購了盧森堡國際銀行的多數股權，并成為其控股股東。 此外，在2018年5月進行的有關5G編碼的民意測驗中，劉傳志還挺身而出充當聯(lián)想的平臺。
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根據去年的媒體報道，聯(lián)想控股已獲得包括銀行，證券交易商，信托，保險，支付，消費金融，風險投資，小額貸款，典當，金融租賃，資產管理公司在內的各種金融許可證，并已成為一家 名副其實的金融機構。 保持平臺。 具體而言，聯(lián)想控股的金融資產占正奇金融的82.52％。 該公司還擁有12家公司，包括成正小貸，正奇租賃，金豐典當，正奇資產管理； 盧森堡國際銀行89.936％，高華證券25％，Lakara Pay 25％，弘毅投資20％，漢口銀行15.33％，蘇州信托10％，中國銀行消費金融5％，北京弘毅風險投資15％和未公開股權 ABC人壽保險，民生人壽保險和英國養(yǎng)老金保險。
我們來看看在香港股票市場上市的聯(lián)想控股的2018年業(yè)績報告。 金融投資業(yè)務受全球資本市場下滑的影響，戰(zhàn)略投資業(yè)績和利潤貢獻達到歷史新高，五個主要領域實現了全部利潤。 聯(lián)想控股在其2018年年報中披露，公司2018年整體戰(zhàn)略投資收入3583.01億元，同比增長14％，凈利潤52.23億元，同比增長186 ％。 其中，金融服務板塊收入增長91％至人民幣69.62億元，凈利潤增長56％至人民幣25.67億元。
3.劉傳志被譽為“中國企業(yè)家的教父”
在“新聞廣播”中，“改革開放40周年”部分關注聯(lián)想創(chuàng)始人劉傳志，這足以看到其深遠的影響。 盡管當今動蕩的資本市場已經孕育了越來越多的商業(yè)精英和公司，但我們都知道“中國企業(yè)家教父”這個稱號的起源絕不是因為他的規(guī)模和財富，而是幾十年來劉傳志的名字。 。 探討了企業(yè)發(fā)展的方法論和思想體系，及其對當代及以后企業(yè)的借鑒意義。
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